摘要：随着全球对可持续发展和绿色低碳未来的日益重视，大型炼化企业亟须通过绿色转型提升其生产和管理的环境绩效。本研究以中国大型炼化企业为研究对象，旨在探讨其电气管理系统的绿色转型路径。通过采用文献研究、案例分析和专家咨询等方法，本文分析了当前大型炼化企业电气管理面临的主要问题，包括能效低下、污染物排放高以及对传统能源的过度依赖等。研究发现，实现绿色转型的关键路径包括优化电力设备和技术、推广清洁能源的使用、提高能源利用效率、加强电气管理系统的智能化水平以及增强员工的绿色意识和培训等。此外，研究还指出了政策支持、资金投入和技术创新等外部条件对推动大型炼化企业电气管理绿色转型的重要作用。通过实施这些路径策略，不仅可以有效降低环境污染和能源消耗，还能提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。本研究对于指导大型炼化企业实施绿色转型战略，促进其电气管理向更高效、更环保、更智能的方向发展具有一定的理论和实践意义。
关键词：大型炼化企业；电气管理；绿色转型；路径分析；可持续发展
彭冠宇
（中化泉州石化有限公司 福建 泉州 362103）
引言
随着可持续发展观念深入及对碳中和目标的追求，大型炼化企业绿色转型成为亟待解决的问题。电气管理是炼化企业生产运营重要环节，也是能耗与污染主要来源之一，对其进行绿色改造，是实现企业自身及全面绿色转型的重要途径。但大型炼化企业电气管理绿色转型不易，涉及技术、管理等多方面，需在内外因素相互作用中推进。目前，我国此类企业电气管理存在能源效率低、依赖传统能源、污染物排放高等问题。因此，寻找适用于中国企业的电气管理绿色转型路径意义重大。本文将深入研究我国大型炼化企业电气管理现状，提出符合国情、满足环保与可持续发展需要的转型路径，助力企业提质增效，保护环境，推进全面绿色转型。
1大型炼化企业及其电气管理的现状
1.1 大型炼化企业概况及其电气管理的角色
大型炼化企业作为能源化工行业的重要组成部分，对国家经济发展和社会运行具有重要影响[1]。这类企业规模庞大，生产工艺复杂，能源消耗巨大，是资源利用和环境保护领域的重点关注对象。电气管理作为炼化企业运行的核心环节，涵盖电力供应、设备维护、系统优化等多方面，为生产过程的稳定、高效和安全提供了重要保障。电气管理既承担着为生产流程供电的基础性功能，又负责协调设备运转与电力系统的相互作用。现代炼化企业的电气管理系统通常涉及输配电网络、自动控制系统以及节能设备等集成技术，其运行效果直接影响企业的能源利用效率与环境排放水平。
在传统炼化生产的背景下，企业的电气管理模式大多依赖传统化石能源驱动。这导致整体能效水平较低，伴随大量温室气体及污染物的排放，对生态环境和企业运营成本造成压力。在全球绿色转型的大趋势中，这一领域迫切需要技术升级和优化管理方式，以适应可持续发展的需要及环保法规的要求。电气管理成为绿色转型的关键，依托于其角色对能源消耗和环境影响的直接调控能力，为实现炼化企业的全面低碳化和智能化开辟了重要路径。
1.2 当前大型炼化企业电气管理存在的问题
当前大型炼化企业的电气管理面临诸多问题，这些问题不仅制约了企业的生产效率，还影响了企业的可持续发展能力。部分企业的电气设备能效水平较低，长期处于高耗能运行状态，导致能源利用率偏低和生产成本上升。传统能源的过度依赖导致企业的二氧化碳排放量居高不下，对环境造成较大的压力。在电气管理中，缺乏系统化的智能化监控手段，使得设备故障和电力浪费难以及时发现和处理。管理人员和员工的绿色意识尚显不足，缺乏针对性培训和专业知识储备，难以充分落实绿色管理理念。这些问题成为企业电气管理绿色转型的重要障碍。
2绿色转型的理念与意义
2.1 绿色转型的理念及其在电气管理中的实现
绿色转型是应对资源约束、环境污染和气候变化挑战的重要理念，其根本目标是通过创新与效率提升，实现经济发展与生态保护的协同共进[2]。在电气管理领域，绿色转型意味着以绿色发展理念为核心，重新审视电力资源的生产、分配和消耗方式，通过技术革新和管理优化，推动能源利用更加清洁、高效和可持续。
在大型炼化企业中，电气管理是能源利用的重要环节，也是实现绿色转型的关键切入点。电气管理的绿色转型不仅需要注重现有电气设备的节能改造，还需引入先进技术来提升管理效率与智能化水平[3]。例如，将传统电力设备替换为高能效设备，结合新型自动化和信息化技术，实现能源流向的实时监测与优化配置。拓展清洁能源在电气系统中的使用比例，例如接入太阳能、风能或其他可再生能源，来减少化石能源的消耗与相关排放。
绿色转型的核心在于可持续理念的深入贯彻。这不仅要求企业从整体层面优化电力系统的设计与布局，还需要通过现代化技术和管理手段提升资源的利用效率，为企业的低碳发展和长远竞争力提供重要保障。
2.2 绿色转型对大型炼化企业和社会经济的影响
绿色转型对大型炼化企业和社会经济具有深远的影响。从企业层面来看，绿色转型能够显著降低炼化企业的能源消耗和污染物排放，有助于优化资源配置和生产效率，减少环境治理成本，满足越来越严格的环境法规要求，降低合规风险。通过引入清洁能源和智能化管理技术，可提升生产系统的现代化水平，增强企业核心竞争力。在社会经济层面，炼化企业绿色转型顺应了全球可持续发展的趋势，有助于推动产业结构升级，促进绿色技术的创新与扩散，加强区域经济的绿色发展能力。炼化企业的低碳发展还可以减少生态环境压力，改善公众健康与生活质量，为实现碳中和目标作出积极贡献。绿色转型的实施能够创造就业机会，带动相关产业链的发展，提升社会整体经济发展质量与环境友好度。
3实现大型炼化企业电气管理绿色转型的路径
3.1 优化电气设备和技术
优化电气设备和技术是推动大型炼化企业电气管理绿色转型的核心路径。当前，传统电机、变压器等设备因技术落后存在能耗高、效率低的问题，导致能源浪费严重。通过引入高效节能型设备，如永磁同步电机、低损耗变压器，结合先进电力电子技术（如变频调速、软启动装置），可显著降低电力消耗，提升能源利用率[4]。同时，自动化与智能化技术的应用能够增强设备运行的精准性，实现电力资源的动态分配，避免无效供给。在设备更新过程中，需优先选择符合绿色设计理念的产品，从材料选择、制造工艺到回收处理全链条减少环境负荷。此外，建立电气系统定期维护和状态监测机制，通过物联网技术实时采集设备运行数据，提前识别故障隐患，延长设备寿命，降低资源损耗。技术优化需与标准体系衔接，参照能源管理系统使用指导要求（ISO50001）和行业规范，确保改造方案的科学性与合规性，为绿色转型奠定坚实技术基础。
3.2 推广清洁能源的使用与提高能源效率
推广清洁能源与提升能源效率是炼化企业电气绿色转型的双重驱动。在清洁能源方面，企业可通过部署分布式光伏电站、引入风力发电项目，或利用余热回收技术将生产废热转化为电能，逐步替代煤炭、天然气等传统化石能源，从源头减少温室气体及污染物排放。能源效率提升则需依托技术升级与流程优化：智能电气设备的应用可实现用电的精准调控，能耗监测与控制系统能实时追踪各环节能源消耗，识别低效环节；在生产流程中，通过优化加热炉燃烧控制、改进蒸馏塔分离效率等措施，降低单位产品能耗。此外，企业可探索合同能源管理（EMC）模式，与专业节能服务公司合作实施改造，通过分享节能收益降低初期投资压力。政策层面，积极申请绿色信贷、碳减排支持工具等金融产品，为清洁能源项目提供资金保障，加速转型进程。
3.3 加强电气管理系统的智能化建设
提升电气管理系统智能化水平是炼化企业绿色转型的关键技术支撑。通过部署智能传感器网络，企业可实时采集电压、电流、功率因数等电气参数，结合边缘计算技术实现数据就地处理，减少传输延迟。人工智能算法的应用能够对设备运行状态进行实时诊断与预测性维护，提前识别故障风险，降低非计划停机概率，减少能源浪费。构建智能化能源管理平台，集成生产计划、设备运行、市场价格等多维度数据，实现用电的动态优化与高效分配。此外，智能化系统可提升管理透明度，通过可视化界面展示能源消耗趋势，辅助决策层制定科学策略。企业需加强跨部门协作，整合电气、自动化、信息技术等专业团队，确保智能化方案与生产需求深度融合，为绿色可持续发展提供长效技术保障。
4促进绿色转型的关键要素
4.1 提升员工的绿色意识和培训
提升员工绿色意识与技能是大型炼化企业实现电气管理绿色转型的核心环节。员工作为生产活动的直接执行者，其绿色理念认知与行为习惯直接影响转型成效。当前，部分员工受传统生产模式影响，对节能减排、资源循环利用等绿色实践缺乏系统性理解，导致设备操作不规范、能耗监控松散等问题，制约了绿色转型的深度推进。针对意识薄弱环节，企业需构建多维度培训体系：通过定期举办绿色发展主题讲座，邀请行业专家解读政策标准与技术趋势；组织员工参观标杆企业或环保示范项目，直观感受绿色管理效益；在生产区域设置宣传栏、电子屏，实时展示能耗数据与改进目标，营造全员参与氛围。在技能提升方面，应开发分层级培训课程，针对操作人员重点培训节能设备操作规范、异常工况应急处理；对技术人员开展智能控制系统、能源管理平台等专项研修；通过技术研讨会、跨部门协作项目，促进经验共享与创新实践。
为强化长效激励，企业可将绿色指标纳入绩效考核体系，设置能耗降低率、环保事件零发生等量化目标，与薪酬晋升挂钩。同时，建立绿色创新奖励机制，对提出有效节能方案或技术改造的员工给予物质与荣誉双重激励，推动员工从“被动执行”向“主动优化”转变，最终形成全员驱动的绿色转型文化。
4.2 外部条件政策支持资金投入和技术创新
外部条件在大型炼化企业电气管理绿色转型中发挥着至关重要的作用。政策支持是推动绿色转型的核心驱动力，包括制定清晰的法规、标准和激励政策，以促进企业采用清洁能源和节能技术[5]。政府可以通过税收优惠、绿色金融工具以及能源补贴等方式，降低企业在绿色转型过程中的资金压力。充足的资金投入是绿色转型顺利实施的重要保障，既体现在企业自身的研发支出和设备更新上，也需要社会资本、银行贷款以及产业基金的积极参与，为企业提供长期稳定的资金支持。技术创新则是实现可持续发展的重要推动力，通过研发先进的电气管理技术和清洁能源解决方案，能有效提高能源利用效率，降低污染物排放。协同政策支持、资金投入和技术创新三个关键因素，不仅能为大型炼化企业构建一个良好的外部环境，还可以加速绿色转型的实施过程，推动行业整体向低碳高效的方向转型，从而实现经济效益与环境效益的双赢局面。
5绿色转型的益处与挑战
5.1 通过绿色转型降低环境污染和能源消耗的可能性
绿色转型在降低环境污染和能源消耗方面具有显著的潜力。通过引入高效电力设备以及先进技术，大型炼化企业能够显著减少单位能耗，降低能源使用对环境的负面影响。推广清洁能源的使用，如太阳能、风能等，可以减少对化石燃料的依赖，从而大幅降低二氧化碳及其他有害污染物的排放。加强能源利用效率管理，通过优化生产流程与用电模式，能够进一步减少能源浪费，实现资源的高效配置。将智能化管理系统应用于电气管理中，可实现对能源使用的实时监控与优化，提升绿色管理水平，减少电力系统的损耗和冗余运行。绿色转型的实施对企业在环境绩效和社会责任方面的表现具有深远意义，这不仅符合绿色低碳发展的全球趋势，也对构建清洁、节约型的工业体系起到积极推动作用。
5.2 提高企业市场竞争力与可持续发展能力的策略
在提高大型炼化企业市场竞争力与可持续发展能力方面，绿色转型策略具有重要意义。通过优化电气管理，实现能源利用效率提升和污染物排放降低，企业可以显著改善其环境绩效，从而赢得更多绿色认证和市场认可。推广清洁能源的使用与应用智能化电气管理系统，可有效降低运营成本，提升资源利用率，提高企业在能源领域中的技术优势。绿色转型还为企业创造了新的品牌价值，使其能够吸引更多关注可持续发展的客户群体。政策支持和技术创新进一步推动企业的核心竞争力提升，帮助其更好地适应市场需求变化，最终实现经济效益与环保效益的协同发展。
5.3 绿色转型面临的挑战和可能的对策
大型炼化企业电气管理的绿色转型面临技术研发难度高、资金投入压力大以及政策支持不足等挑战。对策包括加大科研和技术创新力度，优化资金配置以保障转型项目实施，加强政策引导和激励机制构建，推动政府、企业和社会多方协同合作以形成持续支持体系。
结语
本研究以大型炼化企业电气管理的绿色转型为核心课题，围绕企业当前存在的能效低下、污染物排放高和过度依赖传统能源等问题，提出了优化电力设备与技术、推广清洁能源、提高能源效率、加强电气管理系统智能化水平、增强员工绿色意识与培训等绿色转型路径。同时，也强调了政策支持、资金投入、技术创新等外部条件对推动绿色转型的重要性。实施此类策略，能够有效降低环境污染与能源消耗，提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。但需要注意的是，大型炼化企业电气管理的绿色转型是一个复杂且漫长的过程，该过程需要对企业电气管理系统进行全面且深入地理解，同时必须有持续的政策支持与资金投入，以及积极地技术创新。只有在这些条件充分满足的情况下，才能较好地推动绿色转型。希望本研究为大型炼化企业的绿色转型开辟新的途径，也为进一步研究和实施提供一定的理论依据和实践指导。
参考文献：
[1]潘伟立.建筑企业借助绿色金融实现业务可持续发展的路径分析[J].金融文坛,2021(12):0109-0111.
[2]王鹏飞邢文杰.物流行业绿色转型路径分析[J].物流科技,2022,45(07):47-49.
[3]吴向中吴琼.大型建筑施工企业转型升级路径分析[J].中国港湾建设,2021,41(06):76-79.
[4]王时良.“双碳”背景下石化企业绿色转型路径分析[J].中国氯碱,2023(08):50-53.
[5]罗先波.关于提高炼化企业生产效率的路径分析[J].石化技术,2023,30(06):227-228.
审核：刘 坤
责编：明贵栋
编辑：刘 彬