
在数字经济时代,机器人流程自动化(RPA)技术凭借“模拟人工操作、跨系统协同、7×24×365不间断运行”的特性,正在逐步成为财务数字化的核心工具。
据Forrester预测,2025年全球RPA市场规模将达225亿美元,其中财务领域贡献超35%份额,成为RPA应用最成熟的垂直领域。在中国市场,随着金税四期工程全面落地与信创产业政策推进,其优势和应用价值为财务领域带来了更多创新和变革。
文/庞晓艳
一、破局之路:从规则执行到智能决策的跨越
技术架构演进:从规则驱动到AI融合的跨越。当前主流产品已形成“大模型+Agent+RPA”的三层架构,彻底突破传统RPA“无规则不自动化”的局限。
在基础层,国产化适配成为核心竞争力。2025年中国RPA厂商中,九科信息、金智维等头部企业已实现对统信UOS、银河麒麟等国产化操作系统,以及达梦、人大金仓等国产数据库的全适配,并通过华为鲲鹏、中国电子技术标准化研究院等权威信创认证。这种适配能力使RPA财务机器人能安全接入国企、政务单位的财务系统,解决“卡脖子”问题。
在应用层,多模态交互成为新亮点。在票据的全流程开展财务机器人应用研究,实现提质增效。某医院基于RPA和OCR等新技术开展财务创新实践,实现了从医保自动结算、发票自动验真、管理信息系统(MIS)收退款自动对账到银行回单自动入账全流程的智能化管理,提升了财务管理精细化水平。
核心场景落地:从单点突破到全流程覆盖。RPA财务机器人已广泛应用于发票处理、税务管理等核心场景,且在不同规模企业中呈现差异化落地特征。
发票处理场景是渗透率最高的领域。RPA可自动下载增值税票、校验真伪、匹配业务数据并生成台账,某代账公司通过RPA批量开具数电发票,彻底解放开票员。
税务管理场景深度适配金税四期要求。RPA可自动采集增值税、所得税等税基数据,根据政策变动实时更新计算逻辑,生成申报表并完成提交,操作记录全程可追溯,满足税务稽查要求。
市场格局演变:国际主导与国产替代并行。全球RPA财务市场呈现“欧美主导、中国追赶”的格局。Gartner《2025机器人流程自动化(RPA)魔力象限》报告显示,UiPath连续第七年被评为“领导者”。目前UiPath、Automation Anywhere、Microsoft(Power Automate)三大国际厂商占据主要地位。
中国市场则呈现“国产化替代加速”特征。众多本土厂商崭露头角,形成了各具特色的竞争态势。实在智能:“RPA+大模型”的创新者;艺赛旗:RPA领域流程挖掘的“高手”;金智维:《中国RPA+AI解决方案市场份额报告》中的榜首。
二、攻坚之战:技术瓶颈与落地困境并存
技术瓶颈:非结构化处理与系统适配难题。尽管AI融合提升了处理能力,但在非结构化数据处理上仍存局限。对于非标准文档,以及复杂场景仍会出现误差,需人工复核。此外,企业财务系统的个性化定制可能导致RPA选择器失效,某企业因ERP系统更新,导致已部署的12个RPA流程中断,恢复耗时3天。

生成式AI的“幻觉”问题也带来风险。如误将“应收账款周转率”解读为“存货周转率”,需通过“人工校验+数据溯源”机制修正,增加额外工作量。
安全合规挑战:数据风险与监管适配压力。财务数据的敏感性使安全合规成为核心挑战。一是监管合规风险,某企业因RPA未记录税务申报操作,被税务部门要求补报历史数据;二是内部控制风险,某公司因RPA账号共用,导致财务数据被非授权人员获取;三是数据准确性风险,系统环境变更可能导致RPA操作异常中止;四是信息安全风险,某中小企业RPA在传输发票数据时遭遇黑客攻击,导致客户信息泄露。
此外,国内外监管政策的差异也增加合规难度。跨国企业需部署多区域RPA系统以满足不同合规要求,增加部署成本。
落地困境:中小企业成本压力与人才短缺。中小企业面临“成本高、落地难”的困境。传统RPA部署需一次性投入硬件、软件与实施费用,超出多数中小企业预算。
人才缺口也是重要制约因素。RPA财务机器人需要“财务+技术”复合型人才,某调研显示,80%的企业表示难以招聘到合格的RPA财务运维人员,导致已部署系统无法充分发挥效用。
三、未来已来:认知自动化与全链路融合
技术融合:生成式AI驱动认知自动化升级。未来,生成式AI将成为RPA财务机器人的核心驱动力,推动其从“流程执行者”进化为“认知决策者”。一是用户可通过语音或文字描述财务需求,系统可自动规划任务路径、调用多系统数据、生成分析报告,无需人工干预步骤;二是RPA可通过分析历史操作数据,自动调整流程逻辑以适应系统变更;三是“多Agent协同”,不同功能的RPA Agent可自主协作完成复杂任务。
应用拓展:从单点流程到全链路自动化。RPA财务机器人的应用将从零散的单点流程,拓展为覆盖“核算-资金-税务-报告-决策”的全链路自动化。在核算环节,将实现“业务单据自动生成凭证-自动结账-自动对账”的闭环;在资金环节,可联动供应链系统实现“订单确认-自动付款-发票核销”的无人化处理;在决策环节,将结合宏观经济数据与企业经营指标,提供“现金流预测-成本优化建议-投资回报分析”等决策支持。
生态演进:国产信创适配与服务模式创新。在中国市场,RPA财务机器人将深度融入信创体系,形成“国产芯片-国产操作系统-国产数据库-RPA软件”的全栈适配。服务模式将向“订阅制+增值服务”转型。SaaS模式将成为中小企业的主流选择,按“月费+处理量”的定价方式降低入门门槛;大型企业则倾向“专属部署+定制开发”,厂商提供从流程规划、系统集成到运维培训的全周期服务,COE(卓越中心)将成为标配,帮助企业构建内部RPA能力中心。

合规进阶:安全内置与监管科技融合。数据安全将从“事后补救”转向“事前内置”。未来RPA财务机器人将默认集成数据加密、权限管理等安全功能,符合等保2.0、GDPR等国际国内标准;同时,将引入“零信任架构”,每次操作均需验证身份与权限,防止越权访问。与监管科技的融合也将成为必然,RPA将实时同步合规要求并调整操作逻辑。例如金税四期新增“全电发票电子备案”要求后,系统可自动更新流程以满足备案需求。
四、行动指南:迈向价值创造的战略转型
一、研究小结
在技术层面,“大模型+Agent+RPA”架构突破传统局限,实现从“规则执行”到“认知决策”的跨越;在应用层面,已覆盖财务全流程,效率提升显著且价值可量化;在市场层面,国际厂商主导全球格局,本土厂商凭借信创适配优势在中国市场快速崛起。
同时,行业仍面临技术瓶颈(非结构化处理、系统适配)、安全合规风险(数据泄露、监管适配)、落地障碍(中小企业渗透率低、人才缺口)三大挑战。未来,生成式AI的深度融合将推动其迈向“认知自动化”,应用将拓展为财务全链路自动化,生态将实现国产化信创全栈适配,合规将走向“安全内置+监管融合”。
二、实践建议
企业层面:一是“场景优先,循序渐进”,中小企业可从高频低风险场景切入,通过SaaS模式降低成本,待见效后再拓展至复杂场景;二是“安全合规前置”,在RPA部署前进行合规性评估,选择通过信创认证的产品,避免安全风险。三是“培养复合型人才”,构建“财务+RPA”人才团队,确保系统充分发挥效用。
厂商层面:一是“技术创新聚焦行业痛点”,重点突破非结构化数据处理、自主学习等技术瓶颈,开发行业定制化AI模型,减少“幻觉”问题;二是“降低中小企业门槛”,推出更多轻量化、低价格的SaaS产品;三是“完善信创生态”,加强与国产操作系统、数据库厂商的适配合作,获取权威信创认证,满足国企与政务单位需求。
政策层面:一是“加大中小企业扶持”,降低中小企业RPA部署成本;二是“构建标准体系”,制定RPA财务机器人的技术标准、安全标准、合规标准,规范行业发展;三是“推动人才培养”,支持高校开设“财务数字化”相关课程,开展职业技能培训,缓解人才缺口。
未来,随着生成式AI技术的成熟与信创体系的完善,RPA财务机器人将不再仅是“效率工具”,更将成为财务人员的“智能伙伴”,推动财务管理从“事后记录”转向“事前预测、事中控制、事后优化”的全周期管理,最终实现财务部门从“成本中心”到“价值中心”的战略转型。
(作者单位:西藏民族大学)
审核:刘 坤
责编:明贵栋
编辑:刘 彬