李旻的中国工业智能化突围样本

2025-06-25


当中国工业软件实现跨越式发展,当自动化码头的“中国方案”在全球市场占据重要地位,李旻这位跨界者的故事早已超越个人叙事的范畴,成为解码中国智造崛起的最佳注脚。


文/《商业文化》记者 王怀宇


25年来,李旻凭借一个个令人瞩目的“中国方案”,推动全球自动化码头不断迈向新的高度。

在全球贸易飞速发展的浪潮中,集装箱码头作为现代物流链条的核心枢纽,其运营效率与智能化水平,犹如一把精准的标尺,直接衡量着国际贸易的流畅程度与发展活力,深刻影响着全球经济的命脉。在这片充满挑战与机遇的技术革新热土上,李旻,这位兼具卓越战略眼光与深厚技术功底的行业“拓荒人”,以长达25年的职业生涯,在中国乃至全球港口智能化进程中留下了浓墨重彩的印记。

从复旦大学计算机科学专业的学士,到挪威管理学院的工商管理硕士;从惠普公司的基层软件工程师,到上海舶盛信息科技有限公司的掌舵人……25年来,李旻始终敏锐地捕捉着技术迭代的脉搏,精准对接行业发展的迫切需求,凭借一个个令人瞩目的“中国方案”,推动全球自动化码头不断迈向新的高度。青岛港、日照港、鹿特丹港、长滩港……这些享誉世界的港口在进行智能升级的背后,无一不凝聚着李旻的智慧与非凡魄力。他的奋斗故事,不仅是个人能力与时代机遇完美交融的生动写照,更是中国智造从默默跟跑到引领全球的精彩缩影,为中国工业智能化发展提供了极具价值的样本。


复旦筑基:从技术专才到管理通才的蜕变

1999年,李旻从复旦大学计算机科学专业毕业,彼时的中国正处于信息化建设的起步阶段,软件行业如同初升的朝阳,充满无限潜力与希望。作为中国顶尖学府培养出的优秀毕业生,李旻选择加入惠普科技(上海)有限公司,从基层软件工程师的岗位开启了自己的职业生涯。在惠普的工作初期,李旻凭借扎实的专业知识和勤奋钻研的精神,逐步承担起系统设计、数据库管理等重要技术工作。

在这段宝贵的经历中,李旻深刻感受到外资企业技术壁垒的严峻现实。当时的中国工业软件市场,90%的份额被SAP、Oracle等外企牢牢垄断。面对这样的困境,李旻并没有退缩,反而更加坚定了自主创新的决心。这段经历不仅为他打下了坚实的技术根基,让他透彻理解了企业级应用的开发逻辑和运行机制,也在他心中深深埋下了“自主创新”的种子,激励着他在未来的道路上不断探索和突破。

2002年起,李旻迎来了职业生涯的重要转型,开始担任业务分析师和项目经理,由此踏上了接触客户需求管理与跨国协作的新征程。在惠普的离岸开发项目中,他凭借出色的能力和责任心,主导了多个大型客户项目的全生命周期管理。从项目初期深入细致的需求分析,到最终严格的用户验收测试;从团队内部的协调沟通,到项目流程的优化改进,李旻都全身心投入,力求做到尽善尽美。

这一时期,中国正加速融入全球产业链,企业对ERP系统的需求呈现出井喷式增长。李旻在惠普积累的丰富实战经验,不仅让他在项目管理和团队协作方面得到了充分锻炼,更为他后续在QAD公司的发展奠定了坚实基础,成为他职业生涯腾飞的重要跳板。



上海舶盛总经理李旻


全球视野:跨国企业中的创新实践者

2006年,李旻加入QAD中国研发中心,自此开启了长达8年的ERP系统深耕之旅。QAD作为在纳斯达克上市的制造业ERP巨头,其客户遍布全球100多个国家,业务范围广泛,技术实力雄厚。在QAD,李旻凭借卓越的工作能力,从高级项目经理逐步晋升为总监,主导了多款产品的开发与迭代工作,并全面负责跨国团队的协作管理。

当时,中国制造业正处于转型升级的关键时期,企业对供应链管理、财务系统等方面的数字化需求极为迫切。李旻敏锐地捕捉到这一市场趋势,带领团队深入研究中国企业的实际需求和运营特点,将QAD的ERP解决方案进行本土化改造。通过不断优化和创新,他们成功助力众多中国制造企业提升了管理效率,实现了数字化转型。在这一过程中,李旻不仅积累了丰富的行业经验,还对云计算、大数据等新兴技术的发展前景有了极具前瞻性的洞察,进一步拓宽了自己的技术视野和战略眼光。

2010年,为了进一步提升自己的综合管理能力,李旻远赴挪威管理学院攻读工商管理硕士(MBA)。在挪威的学习生活中,他系统地学习了先进的管理理论和方法,并将其与自己多年积累的技术经验相结合。技术与管理能力的双重加持,使李旻在专业素养和综合能力上实现了质的飞跃,为他此后在全球舞台上取得更大的突破奠定了坚实基础。

2014年,李旻加入全球集装箱码头系统龙头企业NAVIS,担任专业服务总监一职。此时,自动化码头已成为全球港口升级的主流发展方向,但在技术落地过程中面临着诸多巨大挑战。李旻主导的鹿特丹APMT全自动码头项目,成为他职业生涯中的经典代表作。

在该项目中,面对客户对系统稳定性近乎严苛的要求,李旻大胆创新,首创“现场研发+提前演练”模式。他亲自挑选将关键研发人员派驻荷兰项目现场,通过搭建高度仿真的测试环境,提前模拟各种复杂场景,发现并修复潜在问题。经过无数个日夜的努力,该项目最终于2015年成功上线,鹿特丹APMT码头也成为全球首个采用最新NAVIS系统的全自动化港口。这一成功案例不仅被NAVIS纳入标准实施方法,在全球范围内推广应用,更奠定了李旻在国际港口行业的技术权威地位,让世界看到了中国技术专家的实力。

此后,李旻继续带领团队乘胜追击,将中国研发的先进解决方案成功推广至鹿特丹、长滩等国际枢纽港。这些项目的顺利实施,不仅打破了欧美企业长期以来对高端码头系统的垄断局面,更让中国技术在国际舞台上赢得了广泛认可和尊重,极大地提升了中国在全球港口智能化领域的影响力。


本土突围:打造中国自动化码头的“标杆范式”

2020年,李旻迎来了职业生涯的又一重要转折点,出任上海舶盛信息科技有限公司(以下简称“上海舶盛”)总经理。作为一家聚焦自动化码头系统的高科技初创企业,上海舶盛在成立初期面临着国外巨头垄断市场的巨大竞争压力。李旻凭借对行业的深刻理解和精准判断,以本土创新为核心依托,将公司的战略重心锁定在“全自动化码头智能生产系统”的研发与推广上,决心带领团队在这片竞争激烈的市场中闯出一片天地。

青岛港全自动化码头项目成为李旻带领上海舶盛实现突破的关键一役。作为与青岛港合作方的项目实施总负责人,李旻充分发挥自己丰富的项目管理经验和创新能力,创新性地引入“仿真系统前置测试”机制。在项目开发的实验室阶段,他组织团队搭建了高度逼真的仿真环境,对系统的各项功能和性能进行反复测试和优化,成功解决了80%的潜在问题,大幅降低了系统上线风险。

经过团队的不懈努力,该项目于2022年成功上线。青岛港在新系统的支持下,多次刷新全球集装箱码头装卸效率纪录,成为全球港口智能化领域的耀眼明星,也成为上海舶盛的首个标杆案例。青岛港项目的成功,不仅证明了上海舶盛的技术实力,更为公司后续的发展树立了良好的品牌形象。

紧接其后的日照港项目中,李旻进一步深化与客户的合作,根据日照港的实际运营需求和特点,与客户共同优化解决方案。在项目实施过程中,李旻带领团队克服了时间紧、任务重等重重困难,仅用一年时间便完成了系统替换工作。新系统上线后,日照港的码头效率提升了30%,客户对产品给予了高度评价,称赞其“兼具可靠性与广泛适用性”。这两个项目的成功,不仅打破了国外技术在自动化码头系统领域的长期垄断,更标志着中国自动化码头系统正式跻身世界一流梯队,为中国工业智能化发展树立了新的里程碑。

在这两个项目的推进过程中,李旻的领导力得到了充分展现。他既注重公司的顶层战略规划,亲自制定公司年度计划与各项管理制度,为公司的发展指明方向;又深入技术细节,经常亲临研发和测试一线,亲自监督项目进展,确保技术方案的可行性和可靠性。他既善于借鉴在NAVIS等国际企业积累的宝贵经验,灵活运用先进的实施方法;又高度强调本土创新,针对中国港口的独特特点和实际需求,定制出具有针对性的解决方案,实现了国际经验与本土实际的完美结合。


行业未来:技术融合与生态共建的探路者

25年的行业深耕,让李旻对港口智能化的未来发展趋势有着清晰而深刻的判断。他认为,自动化码头仅仅是港口智能化发展的起点,未来的竞争将主要集中在“数据驱动”与“全链路协同”两个关键领域。在上海舶盛,李旻积极推动云计算、人工智能等前沿技术与码头生产系统的深度融合,不断探索新技术在港口领域的应用场景和创新模式。

以青岛港项目为例,李旻带领团队将机器学习算法应用于集装箱装卸路径预测,通过对大量历史数据的分析和学习,系统能够精准预测最优装卸路径,使设备调度效率提升了15%,大大提高了码头的运营效率。而在日照港项目中,实时大数据平台的搭建成为一大亮点。该平台能够实时收集和分析码头运营过程中的各类数据,并根据数据分析结果动态优化能源消耗,为绿色港口建设提供了有力支持,充分体现了技术融合在推动港口可持续发展方面的重要作用。

与此同时,李旻深刻认识到生态共建的重要性。他主导上海舶盛与多家物流企业、科研机构达成战略合作,共同探索构建“港口-航运-陆运”的智能协同网络。通过整合各方资源和优势,实现信息共享、数据互通和业务协同,打造更加高效、智能的物流生态系统。这一布局恰逢其时,与中国大力推进的“新基建”与“双碳”战略高度契合。自动化码头作为智慧物流的核心节点,其技术外溢效应将辐射整个供应链,带动相关产业的升级和发展,为中国经济的高质量发展注入新的动力。

从复旦实验室的青涩学子,到全球智能港口领域的领军人物,李旻用25年的时间完美验证了技术战略家的时代价值。在他身上,我们既能看到中国工程师对技术精益求精、攻克0.01毫米精度极限的执着与坚守,也能目睹战略家布局十年技术路线的高瞻远瞩和远见卓识。当中国工业软件实现跨越式发展,当自动化码头的“中国方案”在全球市场占据重要地位,李旻这位跨界者的故事早已超越个人叙事的范畴,成为解码中国智造崛起的最佳注脚。在工业4.0的深水区,这种“技术纵深+战略纬度”的双重能力,正是中国创新者走向世界舞台中央的通行证。  



审核:刘    坤

责编:王世明

编辑:刘    彬

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